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July 21 平坦的世界，坎坷的征途当世界一马平川，用什么来驰骋？
结构定位优势：来自于外部资源的优势，政策优待和政府的保护。
综合协调优势：来自于内部的工作流程，体制，文化和领导力的有机结合，组织的综合学习能力。
游戏规则会变，环境会变，只有改变是永恒和常态，想不变的还有自己，想生存的永远要关注自身。
so，只有综合协调优势就是企业可持续的竞争优势，来自于内部协调性所表现出来的韧力（resilience），一种组织去适应不断产生的非连续性的变化（continual，discontinuous change）的能力。真正的核心竞争力，就在于此。 |
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