通用一直在树立管理上理念和操作上的标杆，别的公司一直在后面追随：

 

1900年，通用设立第一个公司的研究和开发实验室

1930s，通用关注劳工关系，引入了企业年金和利润后分红

1950s，通用引入超详细的五册管理人员全面指导手册  blue books

1960s，通用提出战略规划

1980s-1990s，提出领导力，合力促进（Work-Out），和Six Sigma，倡导全球化的管理文化。